Ismerd meg Önmagad! IV.

Az önmagunk megismeréséhez vezető út nagyon hosszú, ezért mai cikkünkkel további segítséget nyújtanánk Önöknek céljuk eléréséhez. Herman Witkin amerikai pszichológus elmélete szerint az embereket alapvetően két csoportba oszthatjuk, a szerint, milyen a viszonyuk a környezetükkel.

Witkin módszere alapján egyszerűen megállapíthatjuk, hogy mi melyik csoportba tartozunk. Fogjunk a kezünkbe egy lapot és egy tollat, úgy, hogy a lap elé tartsuk a tollat, majd mindkettőt döntsük meg az egyenes helyzetből, hogy az egyik inkább jobbra, a másik inkább balra álljon. A feladat az, hogy azonos helyzetbe hozzuk a papírt és a tollat úgy, hogy csak az egyik helyzetét igazítjuk a másikhoz. A kísérlet elvégzése után az eredmények így alakulnak:

Aki a tollat igazította a lap helyzetéhez: mezőfüggő.

Aki a lapot igazította a toll helyzetéhez: mezőfüggetlen.

Mezőfüggő	Nagyobb figyelmet szentel másoknak, jobb kapcsolatokat teremtenek, könnyebb őket meggyőzni, fontos nekik mások véleménye, konformak, közlékenyebbek, emberközpontúbbak, érzékenyebbek a külvilágra, empatikusabbak, jobban szeretnek csapatban dolgozni, kreatívabbak és a képzelőerejük is nagyobb.
Mezőfüggetlen	Önállóbb személyiségek, akiknek határozott belső norma és értékrendszerük van, szabálykerülő, lázadók, akik nagyon kitartóak és makacsak, hamar meglátják az összefüggéseket, pont ezért kiváló vezető válhat belőlük.

Az MLM szempontjából mindkét típusnak megvannak a pozitív és a fejlesztésre váró tulajdonságai is. A mezőfüggő emberek kiváló hálózatépítők lehetnek, mivel mindenkivel szót értenek, nyitottak és befogadóak. A szponzorálás szempontjából hasznos, hogy meghallgatják és megfogadják a jó tanácsokat, így szponzoruk munkáját könnyen tudják másolni. Empatikusságuk segít nekik abban, hogy jó viszonyt alakítsanak ki munkatársaikkal. Az MLM alapja egy olyan csapatmunka, aminek kölcsönös együttműködés az alapja. A mezőfüggő emberek kiváló építőkövei lehetnek egy sikeres hálózatnak. Vigyázniuk kell azonban arra, hogy ne vegyenek a szívükre mindent. Érzékenységük miatt ugyanis hajlamosak lehetnek a negatív véleményeket személyes sérelemként felfogni, ami akadályozhatja őket munkájukban.

A mezőfüggetlen emberek sokkal önállóbbak, egyedül képesek dönteni, nem igényelnek külső segítséget, kiváló problémamegoldók. Fejlett belső norma és értékrendszerrel rendelkeznek, véleményük mellett a végletekig kiállnak. Jellemző rájuk a lényeglátás is, kiváló vezetők válhatnak belőlük. Figyelniük kell azonban arra, hogy egyediségük ne álljon a másolódás útjába, az újítások az MLM-ben nem jók, munkájuk során törekedjenek arra, hogy bármennyire is szabad szelleműek, a hálózatépítésben szponzorukat kövessék.

Bár a mezőfüggő és a mezőfüggetlen egyének gondolkodásmódjában, viselkedésében számos különbség található, egyikről sem mondhatjuk, hogy rosszabb vagy jobb a másiknál. Bizonyos problémákban és feladatokban a mezőfüggőség, más területeken a mezőfüggetlenség a kedvezőbb.

Szulyák Erzsébet